服务支持体系
以项目制管理与量产控制为核心,保障开发效率与交付一致性。
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01专人专案
配置专属项目经理(PM)统一对接需求、研发、品质与生产。
全流程信息一致,减少沟通损耗,确保节点高效推进。 -
02工程协同
工程团队参与早期方案评估,提供DFM优化与材料选型建议。
提前识别风险点,降低返工概率,加快样品验证进度。 -
03节点可控
采用里程碑机制管理项目阶段交付,关键节点可追踪、可复盘。
从设计确认到试产导入,确保每一步都有标准输出。 -
04
量产保障
建立首件确认、过程检验与出货检验体系,确保批次一致性。
支持关键尺寸监控与稳定性控制,保障长期量产交付。 -
05
异常闭环
建立问题快速响应与闭环机制,支持8D报告与改善验证。
确保问题可追溯、可分析、可预防,持续提升良率表现。 -
06
持续优化
量产阶段持续优化工艺窗口与生产节拍,推动成本与效率改善。
支持客户产品迭代升级,形成长期合作的稳定支撑。