1.招聘业务管理体系搭建
1.1设计并优化企业招聘全流程制度、标准及工具，闭环人才引进流程；
1.2建立招聘数据监控机制，定期分析招聘效率、成本、渠道ROI等关键指标，提出改进策略及方案；
1.3推动内部招聘能力专业化提升
2.招聘规划
2.1建立行业人才Mapping机制，定期输出竞对人才分析报告
2.2根据业务战略，制定年度/季度招聘计划，明确岗位供应优先级及人才地图；
2.3协同业务部门进行人才需求分析，制定差异化招聘策略；
3. 中高端人才招聘
3.1主导关键岗位（如：品牌、数字化等岗位）的寻访、评估及offer谈判，闭环人才引进流程；
3.2针对关键人群设计专项招聘解决方案（如：校招项目、高管引进项目）；
3.3设计雇主品牌传播策略，提升目标人才群体的企业认知度；
4. 招聘渠道管理
4.1统筹招聘平台、校招、内推、社交媒体等全渠道资源，建立长期人才储备池；
4.2管理招聘第三方合作机构，评估服务质量并优化合作模式，优化渠道组合，确保招聘成本可控
