1. 销售财务管理
负责管理和监督所支持区域内销售业务的财务活动,确保财务数据的准确性、合规性,为区域销售决策提供有力的财务支持,以实现区域销售目标和公司整体财务目标。
跟进管理区域内销售业务的财务状况,包括销售收入、应收账款、销售费用等。
2.财务规划与预算管理
参与区域销售战略规划的制定,结合财务数据提供专业建议。
参与编制区域销售年度预算,包括收入、成本、费用等,并监督预算执行情况。
定期对预算执行情况进行分析和评估,及时调整预算策略以适应市场变化。
3.销售费用管理
监控销售费用的使用情况,进行费用分析和控制,提出优化建议以提高销售效益。
管理合规财务销售费用核销,确保费用的合理性和合规性。
参与制定和完善销售财务相关的费用管理制度和流程,确保财务费用管理工作的规范化和标准化。
4.销售数据分析
收集、整理和分析销售数据,包括销售额、销售渠道、客户类型等,形成经营分析报告为销售决策提供数据支持。
协助销售团队制定销售策略和目标,通过财务数据分析评估策略的可行性和效果。
生成定期的销售财务报告,向上级领导汇报销售财务状况和趋势。
5. 客户信用管理
评估客户信用状况,协助优化信用政策,控制信用风险。
跟进客户应收账款的回收情况,及时处理逾期账款,确保资金回笼。
与销售团队合作,优化客户信用管理流程,提高客户满意度和忠诚度。
6. 团队协作与沟通
与销售部门、财务部门等其他团队密切合作,协调解决销售业务中的财务问题。
为销售团队提供财务培训和支持,提高销售人员的财务意识和业务能力。
及时响应内部客户的需求,提供专业的财务咨询和服务。