1、负责财务一体化蓝图设计和业务架构;
2、依据公司的中长期发展战略进行战略解码,收集、汇总和分析业务信息,深刻理解业务实质,通过建立流程制度,持续完善提升业财一体化;
3、基于公司战略导向,对公司各类财务工作进行审视,识别管理痛点和漏洞、挖掘底层驱动因素,找到各类工作的关键管控点和优选管理手段。
4、协助完善公司财务团队的搭建,明确使命、角色分工、岗位职责,财务人才梯队建设和素质培养,不断提高团队整体专业技能和管理水平;建立健全集团财务系统的组织结构,完善财务管理体系,检查,评估财务管理流程和运作程序的有效性;
5、负责统筹公司内外部资源,制定清晰、明确规划方案,推动财务业务域管理提升和数字化专项方案设计,对接内外部实施团队,配合开展方案实施落地;