某港口公司：制定“十五五”发展规划重塑战略定位
1. 项目特点与成果输出
丨 一流港航物流集成服务&新能源投资运营
丨 推进三大转变，构筑资本运作能力
丨 聚焦主业，规划业务板块及发展策略
丨 提升一体化管理能力
2. 案例借鉴：
某港口企业深耕港航物流和新能源两大主业，致力打造一流港口运营服务商和新能源投资运营商，但受外部环境与集团顶层规划影响，公司在产业协同、资源获取、资产运营、一体化管理等方面存在短板，亟需通过战略规划厘清发展思路；中智咨询帮助该公司规划设计“十五五”顶层战略，明确在2025-2030年期间，立足行业发展趋势与公司产业基础，按照“12344”发展思路，即围绕“一个目标”，聚焦“两大主业”，推进“三大转变”，实施“四大战略”，打造“四大板块”，推进股份公司转型升级与高质量发展。
