——公司2015年工作总结及2016年工作思路

2015年是广州电缆厂有限公司完成易地搬迁、固本强基、提质增效的关键之年，在集团公司和公司董事会的正确领导下，公司经营管理班子团结一致、齐心合力，积极开拓外部市场，改善内部管理。经过全体同仁的不懈努力，公司超额完成事业计划目标，翻开了电缆厂的历史新篇章。2015年公司主营业务收入计划达成率为108%；利润计划达成率为110%。其中年用铜量比上年同期增长54%，按2014年铜价计算，2015年销售业务量增长53%，为电缆厂的历史最高水平。
      今年，董事长蔡瑞雄对公司提出了“精益管理、转型升级、效率提升、风险防控”的十六字方针，公司将在新方针的指引下，继续从市场开拓、管理改善、人才培育三大经营主题着手，积极推进新一年的七大项目五十项重点课题的落地，进一步提升企业经营实力，力争在新一年乘势而上，实现利润倍增，超额完成事业计划。
      2016年度，公司主营业务收入基本目标值同比增长18.8%，挑战目标值同比增长35.02%；实现净利润基本目标值同比增长11.65%，挑战目标值同比增长142.72%。
     为确保上述目标的实现，公司2016年的工作安排如下：一是切实加强安全生产，保障公司各项工作顺利推进；二是加强内部风险管控，降低公司运营管理风险；三是加大科技创新的投入和研究，突破发展瓶颈，增强市场开拓能力；四是继续推动人力资源机制建设，健全人才管理体系；五是深化企业文化建设，构建公司文化体系；六是推动党建工作新常态发展；七是完善内控制度建设，加强监察管理力度。
      2016年，我们不惧挑战、同心同德、全力以赴，相信在集团公司的正确引领下，生产经营定能再创佳绩，更上一层楼。 

（综合办公室  刘丹薇）