为响应广州工控集团十四五发展战略，贯彻卓越运营体系（以下称GOS）发展工作，近日，广州电缆卓越运营体系推进小组一行前往广州万宝集团冰箱有限公司（以下称“万宝冰箱”）交流学习。
广州工控卓越运营体系（GOS）由一个运营管理愿景，卓越采购、精益生产、卓越营销、卓越供应链四个模块和数字化、持续改善、转型组织和能力三个基石共同构成，是一套完整的企业运营体系，可为持续增加业绩效益、提升运营效率以及保障企业长期健康提供指导方针。
我司卓越运营体系推进小组参观了万宝冰箱卓越工坊及经GOS理念优化的生产车间，并对万宝冰箱现场管理、设备管理、质量管理等多方面，及SMED快速换模、TPM推进等GOS工具的成熟使用进行了解。
在随后的交流分享会上，万宝冰箱制造系统副总经理全宏定分享了深化推进GOS工作的经验，并为小组成员解疑答惑。我司卓越运营体系推进小组对万宝冰箱的慷慨分享表示感谢，并期望双方就推进GOS工作展开进一步合作，互利共赢。
